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卡恩：我已對(duì)在拜仁工作的經(jīng)歷釋?xiě)眩凰_內(nèi)有能力成為頂級(jí)球員

時(shí)間：2025年10月03日 15:03

當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月2日，在德國(guó)天空體育的節(jié)目中，卡恩談到了他的未來(lái)以及他與拜仁的關(guān)系。

談及拜仁慕尼黑的完美開(kāi)局

卡恩表示：“在拜仁慕尼黑，總是可以預(yù)料他們會(huì)非常成功。這里也有不同的層次：非常成功、非常非常成功，或者非常非常非常成功。擁有持續(xù)性是好事，盡管現(xiàn)任主教練的處境也許還不能完全稱得上有持續(xù)性。但如果大家能在相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境中工作一段時(shí)間，這終將會(huì)帶來(lái)回報(bào)。”

談及他與拜仁現(xiàn)在的關(guān)系

卡恩表示：“我在拜仁度過(guò)了14年美好的時(shí)光，為俱樂(lè)部付出了全部。之后我又從事了四年的管理工作，我認(rèn)為那是一段充滿挑戰(zhàn)的時(shí)期。我們順利度過(guò)了那段艱難時(shí)期，而現(xiàn)在對(duì)我來(lái)說(shuō)，這件事已經(jīng)結(jié)束了。我不打算再對(duì)俱樂(lè)部發(fā)生的事情和管理層的行為做過(guò)多評(píng)論。我認(rèn)為，如果年輕人被提拔上來(lái)，就應(yīng)該讓他們?nèi)スぷ鳎o他們機(jī)會(huì)。當(dāng)然，他們也會(huì)犯錯(cuò)，這很正常，他們會(huì)找到自己的道路……對(duì)我來(lái)說(shuō)，那段時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，我必須誠(chéng)實(shí)地說(shuō)，我已經(jīng)把那扇門(mén)關(guān)上了，現(xiàn)在我關(guān)注的是完全不同的事情和任務(wù)。我基本上不再糾結(jié)過(guò)去。我認(rèn)為，人生總要畫(huà)上一個(gè)句號(hào)。我對(duì)那段經(jīng)歷完全釋?xiě)选r(shí)間已經(jīng)過(guò)去，我總是向前看，有很多令人興奮的新事物。”

關(guān)于未來(lái)規(guī)劃

卡恩：“當(dāng)然，足球?qū)ξ襾?lái)說(shuō)始終是一個(gè)重要話題。目前我關(guān)注的是俱樂(lè)部所有權(quán)以及對(duì)足球俱樂(lè)部的投資。建立并提升俱樂(lè)部，這也是我目前看到的未來(lái)工作方向。”

談及德甲與英超的差距

卡恩：“足球越來(lái)越國(guó)際化，如果你在某方面有競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)——比如我們談?wù)撚⒊蔷筒皇菃渭兛紤]國(guó)內(nèi)的電視轉(zhuǎn)播收入，而是國(guó)際電視轉(zhuǎn)播收入……我自己也經(jīng)歷過(guò)，當(dāng)你想要續(xù)約球員、留住球員時(shí)，如果有球員說(shuō)，‘我在英超俱樂(lè)部那里收到了報(bào)價(jià)’，你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)字上的差距，問(wèn)題就來(lái)了。”

談及薩內(nèi)在加拉塔薩雷的現(xiàn)狀

卡恩：“看看他的能力——訓(xùn)練、比賽、速度、踢球方式、盤(pán)帶，甚至射門(mén)，只要他專注，他具備成為頂級(jí)球員所需的一切。如果他不想，那也是他的選擇，他的職業(yè)生涯就會(huì)有不同發(fā)展。現(xiàn)在他需要在加拉塔薩雷找到自己的定位……他有自己的性格，經(jīng)常通過(guò)肢體語(yǔ)言表現(xiàn)出來(lái)。”

關(guān)于諾伊爾回歸國(guó)家隊(duì)的可能性

卡恩：“納格爾斯曼已經(jīng)明確表示，他依然依賴特爾施特根。現(xiàn)在需要觀察事態(tài)發(fā)展，這遠(yuǎn)非確定。他在巴塞羅那，需要恢復(fù)狀態(tài)。實(shí)際上，他必須在冬歇期前換俱樂(lè)部，才能獲得足夠比賽經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在外界就說(shuō)‘諾伊爾必須回歸’是為什么呢？可以靜下心來(lái)觀察。我認(rèn)為諾伊爾不需要太多適應(yīng)時(shí)間，他知道國(guó)家隊(duì)需要什么。諾伊爾當(dāng)然是一個(gè)選擇，但要根據(jù)特爾施特根的情況，以及努貝爾和鮑曼的表現(xiàn)再做評(píng)估。關(guān)鍵問(wèn)題是：諾伊爾自己是否真的想回歸？”

談及年輕球員的現(xiàn)狀

卡恩：“足球中仍有很多球員愿意付出一切，但你必須提出要求，用特定方式激勵(lì)他們。這正是當(dāng)今的藝術(shù)所在。以前靠權(quán)威就行，看一眼球員他就會(huì)照做，但現(xiàn)在不再如此。作為教練，你必須更多溝通、說(shuō)服和解釋，需要更多能力。常談同理心——我必須設(shè)身處地理解球員。作為教練和管理者，我的任務(wù)是最大限度地發(fā)揮這些年輕球員的潛力。誰(shuí)能做到，就能把年輕一代推向極限。問(wèn)題是：我愿意為某個(gè)目標(biāo)、某個(gè)冠軍付出多少？我在職業(yè)生涯中見(jiàn)過(guò)很多球員，他們明明不該上場(chǎng)，但仍為了俱樂(lè)部和勝利而拼搏。我懷疑，現(xiàn)在許多年輕球員是否仍愿意為了這種犧牲付出，這必須由每個(gè)人自己決定。