阿爾特塔：哈弗茨的職業(yè)態(tài)度值得大家學(xué)習(xí)；厄德高有種行勝于言的特質(zhì)

近日，阿森納主帥阿爾特塔接受了天空體育的獨(dú)家專訪，他與采訪者一起聊了聊阿森納的更衣室文化與年輕球員的成長之道。以下為采訪的第二部分。（第一部分：阿爾特塔：）

你會(huì)說6、7種語言，這對(duì)你幫助新球員融入肯定很有幫助吧？比如像克里斯蒂安-莫斯克拉這樣的新援，能用他們的母語交流，會(huì)讓他們更快適應(yīng)。

我學(xué)語言其實(shí)是“被逼出來的”。第一次離開家鄉(xiāng)去巴塞羅那，我會(huì)巴斯克語和西班牙語，但那里通用加泰羅尼亞語——學(xué)校里所有課都是加泰羅尼亞語，我只能硬著頭皮學(xué)。后來去巴黎，又必須學(xué)法語。我一直覺得，如果你沒法和別人溝通，就沒法做自己，也沒法真正開心起來——你沒法深入理解別人，沒法建立關(guān)系，很容易陷入孤獨(dú)。

我在巴黎就有過這樣的時(shí)刻，雖然能和巴西隊(duì)友說葡萄牙語、和西班牙隊(duì)友說西班牙語，但始終覺得自己“不屬于這里”。所以從那以后我就下定決心，無論到哪里，都要盡快學(xué)會(huì)當(dāng)?shù)卣Z言。這不僅讓我認(rèn)識(shí)了很多很棒的人，也讓我更享受在不同地方生活的過程。

現(xiàn)在的球員是不是比你當(dāng)年更擅長多語言交流？比如韋恩-魯尼說他兒子凱（Kai）很小就能說流利的西班牙語。

我肯定會(huì)鼓勵(lì)球員多學(xué)語言。現(xiàn)在的教育環(huán)境不一樣了，而且未來的職業(yè)發(fā)展充滿不確定性，5到10年后的工作可能和現(xiàn)在完全不同。多語言能力能幫你更好地表達(dá)想法、向別人學(xué)習(xí)，是非常重要的技能。越早學(xué)，付出的努力就越少——我看著自己的孩子，他們已經(jīng)能流利說兩三種語言了，我都有點(diǎn)羨慕，心想“怎么這么輕松就學(xué)會(huì)了，比我當(dāng)年厲害多了”。但不管怎樣，多學(xué)一門語言，對(duì)他們一輩子都有好處。

你在阿森納打造了非常好的球隊(duì)文化，而更衣室里又有來自20多個(gè)國家的球員，文化背景各不相同。你是怎么讓這些不同文化“融合”在一起的？

首先，溝通是基礎(chǔ)——如果大家都沒法好好說話，又怎么能對(duì)齊目標(biāo)呢？其次，俱樂部需要有清晰的愿景和目標(biāo)，從老板到每個(gè)部門，都要認(rèn)同這個(gè)方向。然后是“標(biāo)準(zhǔn)”——每天的訓(xùn)練、比賽、日常行為，都要有明確的標(biāo)準(zhǔn)，不愿意遵守這些標(biāo)準(zhǔn)的人，其實(shí)很難融入這個(gè)集體。阿森納在這方面做得很好，每個(gè)部門都在推動(dòng)這種文化，再加上我們招進(jìn)來的都是“對(duì)的人”，融合自然就順理成章了，其實(shí)沒那么復(fù)雜。

阿森納現(xiàn)在的陣容平均年齡很小，超過30歲的球員沒幾個(gè)。現(xiàn)在的年輕球員是不是更容易“塑造”？

確實(shí)更容易，但前提是要有經(jīng)驗(yàn)豐富的老球員帶。這些年我們隊(duì)里有很多很棒的老大哥，他們給年輕球員指了正確的方向，也給了他們需要的榜樣——有時(shí)候不是球員“想要”的榜樣，而是他們“需要”的榜樣，能幫他們?cè)陧敿?jí)聯(lián)賽里站穩(wěn)腳跟、保持穩(wěn)定的那種。我們能有這樣的老球員，真的很幸運(yùn)。

現(xiàn)在更衣室里，哪些球員能成為年輕球員的榜樣？無論是青訓(xùn)剛上來的，還是剛進(jìn)一線隊(duì)的。

很多人都可以。厄德高有他自己的方式，薩卡又是另一種風(fēng)格；還有賴斯、梅里諾、拉亞、廷貝爾、本-懷特，太多了。就說哈弗茨吧，他康復(fù)時(shí)的態(tài)度就是最好的例子——不管是什么運(yùn)動(dòng)，要是有球員受傷了，我都想讓他們來阿森納待五天，看哈弗茨是怎么把職業(yè)放在第一位的。他有家，有寵物狗，但你看他對(duì)待康復(fù)、對(duì)待訓(xùn)練的態(tài)度，這就是榜樣該有的樣子。加布里埃爾-熱蘇斯也是如此。年輕球員遲早會(huì)遇到傷病這樣的坎，現(xiàn)在就該學(xué)學(xué)這些老大哥是怎么應(yīng)對(duì)的，怎么照顧自己，怎么才能在頂級(jí)聯(lián)賽里一直走下去。

你剛才提到了馬丁-厄德高，他很年輕就當(dāng)了隊(duì)長。作為現(xiàn)代職業(yè)球員，他身上有什么特質(zhì)，讓你覺得“他就是能代表阿森納的人”？

厄德高有一種很特別的能力——不用說話，就能成為榜樣。很多人很會(huì)演講，很會(huì)鼓舞士氣，但他們的行動(dòng)卻配不上自己說的話；厄德高正好相反。他的每一個(gè)動(dòng)作、每一次待人接物，都在傳遞著“榜樣”的力量。這種“行勝于言”的特質(zhì)，太適合當(dāng)隊(duì)長了。

最后想問問，對(duì)于那些正在青訓(xùn)中成長、但所在俱樂部可能沒有阿森納這樣的條件和氛圍的年輕球員，你有什么建議？

我覺得最重要的是“找對(duì)環(huán)境”——讓自己身邊圍繞著優(yōu)秀的人。如果你有天賦，也愿意努力，那“身邊的人”就是唯一能影響你走向的關(guān)鍵。就算你天賦再好，要是身邊沒有能幫你、引導(dǎo)你的人，想在職業(yè)足壇立足也會(huì)很難。

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